非相关多元化

更新时间:2022-02-04 14:33

非相关多元化是多元化形式和战略之一。企业经营的多种业务不存在实质的相似性,即不强调多种业务共享企业的技术和价值链活动,而是强调每种业务都能为企业提供有吸引力的盈利机会。目的是:分散财务风险;把财务资源投入最佳的盈利机会;降低盈利水平的波动性;增加股东价值。值得注意的是:企业难以有效管理多种差异性很大的非相关业务;许多非相关多元化企业的业绩低于预定的目标。

采用原因

1:企业希望寻找高利润的市场机会

2:现有产品与市场存在缺陷

3:企业的某个部门过于薄弱

4:从增加产品市场广度和灵活性中获得好处

5:可避免与垄断有关的限制

6:能更容易的获得资金

7:管理层的偏好和所受培训

采用优缺点

优点:

1:分散风险

2:获得高利润的机会

3:从现有的业务中撤离

4:能更容易地从资本市场中获得融资

5:在企业无法增长的情况下找到新的增长点

6:运用盈余资金

7:充分利用资源

8:获得资金或其他财务利润,如累计税项亏损

9:运用企业现有形象和声誉相对轻松的进入新市场

缺点:

1:集团式收购不会给股东带来额外利润

2:集团式企业缺乏共同的身份和目的

3:某项业务的失败会连累其他业务

4:对股东来说这不是一个好办法

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